Главная страница 
Программы и Проекты > Описание программы
О Фонде ФОСТАС 
События 
Семинары 
Конференции 
Программы и Проекты 
Библиотека 
Об участии 
Работа участников 
Вопросы-ответы 
Контакты 
Форум 

 

 


"Методология и практические рекомендации по построению автоматизированных систем трансформирующихся государственных предприятий"

Цели и задачи Проекта

Цель Проекта: повышение квалификации и методической оснащенности всех заинтересованных участников программ и проектов реорганизации госпредприятий разных уровней на основе применения автоматизированных систем (АС).

К целевым пользователям результатов Проекта относятся:

    - руководители госпредприятий, являющиеся заказчиками новых АС, инициаторами и проводниками проектов реорганизации своих и подведомственных организаций (министерств, ведомств, госкомитетов и др., аналогично на региональном и муниципальном уровнях управления) в рамках ФЦП "Электронная Россия", других федеральных и региональных программ;
    - непосредственные руководители проектов реорганизации госпредприятий и создания на них новых АС,
    - консультанты и разработчики этих систем для достижения соответствия создаваемых систем и деловых потребностей обновляемых госпредприятий,
    - руководители и эксперты, разрабатывающие типовые решения и стандарты для российских целевых программ, включая ФЦП "Электронная Россия".

Основные задачи Проекта:
  • создание комплексного методического Материала, содержащего системное гармонизированное изложение актуальных зарубежных и международных подходов, норм и методов реорганизации госпредприятий на основе создания АС, равно как и создания АС для целей реорганизации госпредприятий (получившей в международной практике название "построение электронного правительства"), а также изложение опыта применения этих норм и методов, анализ их переносимости в другие условия;
  • (в небольшом объеме - около 5 - 10% от объема Материала - могут использоваться известные опубликованные отечественные разработки для достижения целостности Материала и показа совместимости зарубежных методов с отечественной практикой);
  • организация на основе созданного Материала учебно-консультационного Курса "Методология и практические рекомендации по построению автоматизированных систем трансформирующихся государственных предприятий";
  • практическое использование Материала в пилотном проведении Курса;
  • разработка плана дальнейшего использования Материала.
  • Описание Проекта: стратегия и механизм достижения поставленных целей

    Достижение целей Проекта
    Основная цель Проекта достигается за счет создания высококачественного продукта - комплексного методического Материала учебно-консультационного Курса, дающего практическую возможность для планомерного распространения знаний о наработанных в других странах (в первую очередь в США, Канаде, Англии) наиболее современных подходах, нормах и методах реорганизации госпредприятий за счет и на основе создания АС.

    Предполагаемый на данном этапе объем Материала - около 400 страниц, предполагаемая длительность Курса - от 32 до 40 академических часов.

    Ценность Материала обеспечивается включением наиболее важных и перспективных сведений из зарубежных методик и международных норм, систематизированным их изложением, ориентированным на возможность адаптации к локальным условиям и практическое использование.

    Материал будет выстраиваться вокруг главных целей деятельности по реорганизации госпредприятий: реорганизации госпредприятий на основе современных АС, направленной на совершенствование обслуживания людей, открытости и партнерского стиля в работе органов государственного и местного управления, экономичной организации АС.

    Указанный ниже состав Материала основан на изложении зарубежных подходов, методик, методов, моделей, опыта. Как указывалось выше, в небольшом объеме - около 5 - 10% от объема Материала - могут использоваться известные опубликованные отечественные разработки, что требуется для достижения целостности Материала и показа совместимости зарубежных методов с отечественной практикой.

    Для достижения целей Материал будет иметь следующий содержательный состав (принят в качестве первоначальной структуры Материала; слова про зарубежные методики и опыт не повторяются далее

  • Зарубежные и международные подходы и принципы реорганизации предприятий вообще и госпредприятий в частности (бизнес-реинжиниринг и реорганизация, три аспекта технологии реорганизации: бизнес-стратегии и процессы, применение ИТ, человеческий фактор)
  • Особенности реинжиниринга или реорганизации на госпредприятиях (миссия и цели госпредприятия в новых условиях, направления и общие методы изменений);
  • Зарубежный опыт выполнения реорганизации госпредприятий;
  • Реорганизация госпредприятия как проект, особенности управления проектами реорганизаций на госпредприятии;
  • Общие принципы управления применением ИТ на госпредприятии;
  • Модели архитектуры предприятия в целом и руководство стратегией применения ИТ;
  • Ссылочные (референсные, "эталонные") модели разных уровней архитектуры предприятия: бизнес-архитектуры, информационной архитектуры, архитектуры прикладных возможностей АС, архитектуры данных, технической архитектуры (ИТ-архитектуры); совместное планирование бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры предприятия;
  • Управление инвестициями в ИТ на госпредприятии; модель и планирование совместного развития предприятия и его АС во времени, координация совокупностей связанных ИТ-проектов;
  • Особые аспекты планирования систем и проектов (управление рисками, планирование безопасности предприятий и их ИС, планирование действий предприятия в чрезвычайных обстоятельствах, защита информации и информационных технологий на предприятии);
  • Аудит существующей АС и проекта ее создания (качество и стоимость, адекватность потребностям), совместная оценка бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры предприятия;
  • Построение системы стандартов (различных нормативных и методических документов для разных задач, на разных стадиях жизни АС, для разных групп специалистов и применяемых технологий) на предприятии на основе международных стандартов и стандартов других типов (национальных, некоммерческих объединений, отраслевых);
  • Система основных понятий и терминов (глоссарий), используемых при выполнении проектов реорганизации госпредприятий с применением для этого ИТ и АС.
  • Необходимые качества Материала обеспечиваются в первую очередь квалификацией его авторов и перспективностью отбираемых исходных материалов.

    Возможность применения Материала руководителями и специалистами разных специализаций базируется на возможности выбора того или иного подмножества Материала читателем или консультантом-тренером для проведения конкретного цикла обучения.

    Возможность использования Материала и курсов, проводимых на его основе, в построении стандартов и других нормативных и проектных документов конкретных российских госпредприятий обеспечена как использованием передовых зарубежных методик и нормативных документов, так и принципов действующих и вводимых вновь международных и национальных стандартов (в частности, ГСС Госстандарта России), определяющих способы построения таких стандартов и нормативных материалов предприятия (отрасли).

      Описание проекта
      Участники
      План выполнения
      Результаты

     


    © 2002 FOSTAS Foundation
    Главная страница > Программы и Проекты > Описание программы Карта сайта
    Дизайн — Лаборатория НТР