Программа работ
"Электронное правительство, город, предприятие"

Инициаторы
Область работ программы
Цель программы

Комментарий к некоторым ключевым словам определения цели программы

Особенности выполнения программы
Координаторы программы
Первые проекты программы

Проект "Компетенция-1"

Проект "Создание методического материала"

Инициаторы:

Фонд поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами - ФОСТАС,
Центр компетенции по электронному правительству (ЦКЭП) при АТП - Американской Торговой Палате в России,
Рабочая группа ISACA.RU

Область работ программы

Методическое и нормативное обеспечение работ по совершенствованию деятельности государственных предприятий - органов управления федерального, регионального, городского, муниципального уровней.

Цель программы

Создание, внедрение и развитие современного методического обеспечения для создания эффективной, экономичной и динамично развивающейся архитектуры современных государственных предприятий как системы органов управления, эффективно обеспечивающих потребности граждан и решение задач государства на основе применения рациональных деловых процессов и возможностей информационных технологий.

Комментарий к некоторым ключевым словам определения цели программы

Под методическим обеспечением понимается совокупность согласованных и координировано развиваемых методик, руководств, нормативных документов (руководящих материалов, стандартов), которые определяют способы планирования, проектирования, внедрения, оценки, развития архитектуры государственных предприятий в целом и их информационно-управляющих систем в особенности.

Внедрение методического обеспечение осуществляется посредством системы семинаров, учебных курсов, тренингов и пилотных проектов.

Документы методического обеспечения могут иметь различный статус - от отдельных рекомендаций до стандартов различного уровня принятия.

Под архитектурой государственных предприятий в соответствии с современными представлениями, международным опытом и нормативными документами для целей рассмотрения информационно-управляющего аспекта предприятия понимается целостное представление основных свойств предприятия как системы, включая его деловые аспекты (функции и деловые процессы, клиентов, законодательную среду и др.), информацию, необходимую для достижения деловых целей, технологии (включая информационные), необходимые для выполнения соответствующих целям деловых операций, процессы внедрения и развития технологий, осуществляемые таким образом, чтобы деловые процессы и технологи соответствовали меняющимся деловым потребностям.

Под эффективностью понимается достижение или превышение целевых показателей качества как в выполнении деловых процессов государственного предприятия, так и в стоимости, скорости реагирования и качестве функционирования информационных технологий (включая возможности "бесшовной" интеграции информационно-управляющих систем, стоимость их создания, сопровождения и развития, качество информации и ее защиту и др.).

Особенности выполнения программы

Используется современный международный опыт, перспективные стандарты, модели, методики.

Учитываются особенности и конкретные условия России (законодательство, опыт, инфраструктура, подготовленность кадров и др.), будут создаваться оригинальные разработки (методические документы, стандарты, курсы и др.), учитывающие международный опыт, соглашения и др., а также адаптироваться перспективные зарубежные.

Программа будет выполняться с привлечением заинтересованных участников деятельности - предприятий всех типов, квалифицированных экспертов, ассоциаций.

Программа практически начала выполняться выпуском аналитической записки "О РАЗВЕРТЫВАНИИ СИСТЕМЫ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИИ по электронному правительству в России".

Координаторы программы

Владимир Дрожжинов, директор проекта, Центр Компетенции по электронному правительству (ЦКЭП) при АТП - Американской Торговой Палате в России, e-gov.director@amcham.ru
Евгений Зиндер, директор аналитического бюро "Группа 24", президент ФОСТАС, info@fostas.ru

Первые проекты программы

К первым проектам программы отнесены следующие три.

Проект "КОМПЕТЕНЦИЯ-1" : подготовка и передача в Минэкономики аналитического материала "О РАЗВЕРТЫВАНИИ СИСТЕМЫ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИИ по электронному правительству в России".
(Проект выполнен.)

В материале рассматриваются основы создания сети центров компетенции по электронному правительству. Изложен имеющийся в США опыт создания и работы таких центров компетенции.. Учтены прецеденты, имевшиеся в России.

Представлены сведения о комплекте базовых нормативных и методических материалов, ориентированных на планирование, проектирование, контроль и оценку работ по созданию информационной архитектуры государственных предприятий разных типов, управления инвестициями в их проектах, обеспечения их надежной и защищенной работы (материалы разработаны ведомствами США в рамках программы согласования работ по информационному обеспечению государственных предприятий).

Приведены обзор подхода Дж. Захмана для описания архитектуры предприятия и современное развитие этого подхода, предназначенное для описания развития архитектуры предприятия во времени.

Описаны оценки ряда работ по подготовке указанных выше нормативных и методических материалов, разработанных ведомствами США, к их использованию в условиях России.

Проект "Создание методического материала"

"Методология и практические рекомендации по построению автоматизированных систем трансформирующихся государственных предприятий"

Цели проекта:

1) создание реально доступных возможностей для повышения квалификации руководителей госпредприятий, являющихся заказчиками новых АС, непосредственных руководителей проектов реорганизации госпредприятий и создания на них новых АС, а также консультантов и разработчиков этих систем.

2) создание для этого комплексного методического Материала для проведения учебно-консультационного Курса "Методология и практические рекомендации по построению автоматизированных систем трансформирующихся государственных предприятий".

Непосредственным продуктом проекта является указанный выше Материал, прошедший оценку и испытания во время опытного проведения Курса. Предполагаемый объем Материала - 400 страниц, предполагаемая длительность Курса - от 32 до 40 академических часов. Отложенным результатом Проекта является повышение квалификации руководителей и специалистов указанных категорий во время проведения Курса для госпредприятий различных ведомств за счет освоения передовых методов создания АС для реорганизации госпредприятий.

В основные задачи Проекта входят: окончательный отбор актуальных исходных нормативных документов, разработка глоссария Материала и Курса, разработка текста собственно Материала, его внешнее рецензирование и оценка, опытное проведение Курса, уточнение Материала и планирование его дальнейшего применения.

Описание проекта
Участники
План выполнения
Результаты