Главная страница 
Библиотека > Тезисы > Секция 3. Взаимодействия проектов и процессов в ИТ-деятельности компании
О Фонде ФОСТАС 
События 
Семинары 
Конференции 
Программы и Проекты 
Библиотека 
Тезисы 
Доклады 
Материалы проектов 
Презентации 
Об участии 
Работа участников 
Вопросы-ответы 
Контакты 
Форум 
 

Критерии поиска:

в разделе библиотеки:

 


Товб А.С., вице-президент СОВНЕТ,
Ципес Г.Л., главный консультант ИБС

Гармонизация проектного и процессного подходов в деятельности современной ИТ-компании
Для многих задач ИТ компаний заранее неизвестно, какая форма решения окажется более эффективной — процессная или проектная. Необходимо формализовать процедуры выбора соответствующей формы и обеспечить возможность одновременного существования обеих этих форм управления в компании.
Word(95 КБ) 
Карлинская Е.В., Директор департамента управления проектами ОАО «Объединенные консультанты «ФДП»
Опыт интеграции портфелей, проектов и регулярных процессов при создании единой системы управления бизнесом организации (на примере решения OPUS MAGNUM ENTERPRISE MANAGEMENT в группе компаний ОАО «ОК ФДП»)
Проблема управления на стратегическом уровне формулируется как достижение комплекса взаимосвязанных целей в условиях ограничений ресурсов всей организации. Предлагаемое решение позволило консолидировать все информационные потоки организации, иметь доступ для отслеживания всего хода работ. Это привело к качественным изменениям в управлении.
Word(913 КБ) 
Гузик С.В., руководитель рабочей группы ISACA.ru, генеральный директор компании ООО "GSV"
Прошлое, настоящее и будущее аудита ИТ. Стандарт CobiT в редакции 4.0
За прошедшие пять лет сформировалось понимание необходимости аудита ИС и ИТ. Но непрозрачность проектов, отсутствие опыта и квалифицированных специалистов, а также погоня за сиюминутной выгодой при подготовке выводов, зачастую не давали получать максимальную выгоду от этой услуги.
Word(53 КБ) 

 


© 2002 FOSTAS Foundation
Главная страница > Библиотека Карта сайта
Дизайн — Лаборатория НТР