Главная страница 
Библиотека > Тезисы > Секция "Взаимосвязь стратегии основной деятельности организации и ее ИТ-стратегии"
О Фонде ФОСТАС 
События 
Семинары 
Конференции 
Программы и Проекты 
Библиотека 
Тезисы 
Доклады 
Материалы проектов 
Презентации 
Об участии 
Работа участников 
Вопросы-ответы 
Контакты 
Форум 
 

Критерии поиска:

в разделе библиотеки:

 


АНАНЬИН ВЛАДИМИР ИГОРЕВИЧ, "Борлас Ай-Би-Си", avi@borlas.ru
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ИТ-СТРАТЕГИИ - КАК ПЕРЕГОВОРНЫЙ ПРОЦЕСС
//Сборник трудов IV Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2004г.
Показано, что разработка и реализация корпоративной стратегии должны быть созданы коллективно, консолидировать опыт работающих над ней специалистов. По сути - это коллективная стратегия - достигнутое между участниками соглашение, в котором все стороны пришли к полной определенности хотя бы по одному элементу своих индивидуальных стратегий.
HTML 
БУЗМАКОВ ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ, АОЗТ "Супремум", Киев, buzmakov@supremum.com.ua
КИСЛИНСКИЙ ВАДИМ БОРИСОВИЧ, НПП "Эталон", Донецк, Vadim.Kyslynskyy@etalon.donbass.com

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИСУ ПРЕДПРИЯТИЯ
//Сборник трудов IV Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2004г.
Цель доклада: представить подходы к разработке стратегии развития информационной системы управления предприятием, а также раскрыть вопросы взаимосвязи стратегии бизнеса и стратегии развития ИСУ. Приводится пример разработки стратегии развития ИСУ на среднем украинском машиностроительном предприятии ООО НПП "Эталон".
HTML 
КОСТОГРЫЗОВ АНДРЕЙ ИВАНОВИЧ, 3 ЦНИИ МО РФ, Москва, akostogr@ceisoq.ru
НИСТРАТОВ ГЕОРГИЙ АНДРЕЕВИЧ, Институт проблем информатики РАН и РГУ нефти и газа им. Губкина И.М.

МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ В ЖИЗНЕННОМ ЦИКЛЕ СИСТЕМ В КОНТЕКСТЕ ТРЕБОВАНИЙ СИСТЕМООБРАЗУЮЩИХ СТАНДАРТОВ
//Сборник трудов IV Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2004г.
На начальных этапах формирования ИТ-стратегии возникает потребность в определении не только функциональных, но также качественных и количественных требований к ИТ и системам. Количественная оценка результатов разных стадий и этапов проектирования систем дает возможности для контроля над ходом разработки или внедрения, оценки состояния проекта не только по стоимостным и временным параметрам, но и по возможности и степени достижения ожидаемых количественных характеристик систем и ИТ.
HTML 
ПОРЯТУЙ АЛЛА ФИЛИППОВНА, "Бизнес-Эксперт", Харьков, bexpert@lin.com.ua
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА - ОДНО ИЗ ВАЖНЕЙШИХ НАПРАВЛЕНИЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ
//Сборник трудов IV Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2004г.
Предложен универсальный подход, позволяющий на основе выявленных в работе универсальных связей транслировать задачи реализации стратегий компании тем группам персонала и на тех уровнях ответственности, которые позволят наиболее эффективно реализовать принятую к реализации стратегию.
HTML 
СИМАКОВ ОЛЕГ ВЛАДИМИРОВИЧ, ГУ-ВШЭ, Москва, osimakov@hse.ru
ВЫСТРАИВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ И КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
//Сборник трудов IV Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2004г.
В докладе рассматриваются подходы к построению концепции развития информационных технологий в целом и отдельных направлений деятельности. Приведены различия в подходах государственных и коммерческих организаций к построению концепции и стратегии развития ИТ. Особое внимание уделяется исходным данным для разработки концептуального и стратегического видения на основе существующих или разрабатываемых стратегий развития организации в области основной деятельности и увязыванию общих стратегических целей организации и концепции развития ИТ.
HTML 
МИРОНЕНКО ЮРИЙ ДМИТРИЕВИЧ, y_mironenko@in-line.ru
ТЕРЕХАНОВ АНАТОЛИЙ КОНСТАНТИНОВИЧ, a_terekhanov@in-line.ru INLINE Technologies, Москва

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПОСТРОЕНИЯ ИТ-СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭЛЕМЕНТА ЕГО КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
//Сборник трудов IV Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2004г.
В докладе представлены апробированные на практике методы разработки корпоративной стратегии, показаны роль и место ИТ-стратегии в корпоративной стратегии предприятия, ее влияние на совершенствование процессов управления бизнесом. Раскрыты основные методы стратегического анализа при разработке ИТ-стратегии. Особое внимание уделяется рассмотрению проблем и методов их решения по оценке эффективности инвестиционных ИТ-проектов. Рассмотрены достаточно стандартные для ИТ-стратегии среднего и крупного предприятия составные части ИТ-стратегии.
HTML 
ЧЕРВЯКОВ ВАЛЕНТИН ВИТАЛЬЕВИЧ, БДО Юникон Консалтинг, Москва, vtche@email.ru
ТИПИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ И СОДЕРЖАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИТ КОМПАНИИ
//Сборник трудов IV Всероссийской практической конференции "Стандарты в проектах современных информационных систем", М., 2004г.
На основании обобщения опыта проектов по формулированию стратегии развития ИТ (около 10 завершенных проектов) предлагается типовое понимание цели ИТ-стратегии, ее место среди других стратегий и типовая структура с минимально необходимым набором разделов. Практическая ценность подхода определяется нечетким пониманием многими участниками рынка понятия ИТ-стратегии, связанными с этим спекуляциями и разработкой не имеющих практической ценности документов.
HTML 

 


© 2002 FOSTAS Foundation
Главная страница > Библиотека Карта сайта
Дизайн — Лаборатория НТР