Главная страница 
События > Подробности
О Фонде ФОСТАС 
События 
Семинары 
Конференции 
Программы и Проекты 
Библиотека 
Об участии 
Работа участников 
Вопросы-ответы 
Контакты 
Форум 

На выставке "Управление 2002" состоялся открытый семинар "Особенности управления проектами создания автоматизированных систем управления в государственных организациях". Организаторами этого семинара явился Фонд ФОСТАС при участии:

  • Центра компетенции по электронному правительству (ЦКЭП) при АТП - Американской Торговой Палате в России,
  • Рабочей Группы ISACA.RU,
  • Департамента экономической политики и развития Правительства Москвы,
  • Компании PSM Сonsulting, Россия

Семинар вели эксперты:

      Евгений Захарович Зиндер, директор аналитического бюро "Группа 24", президент ФОСТАС (ведущий),
      Владимир Иванович Дрожжинов, директор ЦКЭП АТП,
      Марина Николаевна Грашина, генеральный директор PSM Сonsulting, Россия, вице-председатель правления ФОСТАС,
      Валентин Валентинович Паджев, Правительство Москвы, Департамент экономической политики и развития,
      Сергей Викторович Гузик, руководитель Рабочей группы ISACA.RU.

Аннотации сообщений на семинаре:

1. Программа "Электронное правительство, город, предприятие".
Е. З. Зиндер:

Введение в тему. Открытая программа работ - инициатива ЦКЭП АТП, Фонда ФОСТАС, Рабочей группы ISACA.RU. Что надо положить в основу делающихся усилий? Цель и первые проекты программы. Способы участия.
Презентация сообщения

2. Реструктуризация государственных предприятий.
М. Н. Грашина:

Контекст и стимулы преобразований - что заставляет это делать? Ориентация на реструктуризацию и переориентацию организационной культуры; управление персоналом и формирование команды; использование информационных технологий (ИТ); совершенствование партнерских отношений (государственный - частный сектор и участие гражданского общества) и механизмов управления информацией. Практический опыт проведения реформы в Канадской госслужбе: с 1996 г. по сегодняшний день.
Презентация сообщения

3. Подход США к программе "Электронное правительство".
В. И Дрожжинов:

"Э-правительство" - увеличение на порядок ценности правительства для граждан; неотъемлемая часть программы по улучшению управления в правительстве; упрощение и унификация. Фазы развития программы - от "сверхажиотажа" к трезвому планированию. Реформа госуправления и бизнес-архитектура правительства. Важнейшая роль комплексного методического обеспечения программы. Сборник документов по ИТ в правительстве США - спектр направлений: Концепции, Архитектура, Управление инвестициями и рисками, Защита и Устойчивость и др. Организационные структуры по управлению проектами в этой программе.
Презентация сообщения

4. Правовое обеспечение использования ИТ в органах государственной власти (на примере г. Москвы).
В.В. Паджев:

Одной из наиболее важных проблем применения ИТ на государственных предприятиях стала, в настоящее время, неразвитость, зачастую кажущаяся, соответствующего правового обеспечения. К сожалению, эта проблема слабо воспринимается руководителями органов власти, а исполнители проектов вообще не обращают внимание на этот аспект своей деятельности. Незнание проблемы приводит к работе "в корзину", что не может устраивать ни одну из сторон во взаимоотношениях, сопровождающих внедрение информационных технологий.

5. Методы приведения информационных систем (ИС) в соответствие реальным потребностям.
Е. З. Зиндер:

Бизнес-архитектура - определяющая компонента в построении электронного правительства и предприятия. Связи и совместное конструирование бизнес- и ИТ-архитектур. Модели бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры для федеральных предприятий США - возможности и недостатки, практика использования. Необходимость целостного представления и развития архитектуры. Модели Захмана и "3D-предприятие". Модель Н.С.П. Учет культурных факторов и роли людей в модели предприятия. Стратегическое время - необходимый элемент моделей. Инвестиционное управление системами на государственных предприятиях, его особенности и связь со стратегическим временем. Совместное использование моделей - техника успешного решения задач.
Презентация сообщения

6. Особенности методов управление проектами в государственных организациях.
М. Н. Грашина:

"Управление по результатам" - модификация методологии управления проектами для некоммерческих проектов, в том числе - для совершенствования государственных и муниципальных организаций. Ориентируется на качественные результаты наравне с количественными, возможностью гибкого реагирования и изменения параметров в зависимости от происходящих изменений. Подразумевает фокусировку на долгосрочных целях. Методика является инструментом повышения эффективности деятельности, подотчетности, прозрачности функционирования госслужбы; средством повышения взаимопонимания с гражданским обществом и частным сектором, а также инструментом повышения вовлеченности человеческих ресурсов.
Презентация сообщения

7. Особые аспекты ИС государственных предприятий.
С.В. Гузик:

Cопровождение и аудит ИС государственных предприятий. Проведение оценки и контроля проектов по созданию ИТ-инфраструктуры и разработке приложений. Международный опыт при управлении, сопровождении и контроле ИС госпредприятий. Обеспечение надежности и конфиденциальности информации собираемой, обрабатываемой и хранимой государственными предприятиями, как "чужой" собственности (например: информация, предоставляемая физическими и юридическими лицами). Обеспечение устойчивости ("живучести") информационных систем в непредвиденных ситуациях.
Презентация сообщения

 

 


© 2002 FOSTAS Foundation
Главная страница > События > Подробности Карта сайта
Дизайн — Лаборатория НТР